فرع المؤسسةالمحلية للمياه والصرف الصحي; فرع سيئون هواكبر فروع المؤسسة الذي يقدم خدماته لا كثر من 220 الف نسمة.
الفرع يمضيبثبات لتحقيق اهدافه; في تأمين احتياجاتسكان مديريه سيئون وضواحيها الانيه والمستقبلية من المياه لأغراض الاستهلاكالمنزلي والمرفقي والصناعي وكذلك توفير خدمات الصرف الصحي.
صحيفة وموقععدن الغد التقت المدير الفرع نبيل هادي باحشوان في مكتبه بمدينة سيئون وخرجتبالحوار التالي:
حاوره/ عليباسعيدة
�ممكن تعطىالقارئ نبذة عن الفرع ، تأسيسه ، اهدافه ، رؤاه ؟
فرع سيئونيعتبر أكبر فروع المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بالوادي والصحراء من حيث عددالسكان وعدد النقاط والمساحة حيث يتم إنتاج المياه من 17 بئر وعدد 2 خزانات رئيسيةبسعة اجماليه 6700 متر مكعب; وعدد 5 خزاناتفرعية موزعه على المناطق بسعة الجمالية 2000متر مكعب يتم من خلالها تغذية الشبكة الرئيسيةوالشبكات الفرعية الممتدة في احياء المدينة وضواحيها من حوطه سلطانه شرقا إلى قريوغربا ..
الأهداف :
يهدف الفرعالى تأمين احتياجات سكان مديريه سيئون وضواحيها الانيه والمستقبلية من المياهلأغراض الاستهلاك المنزلي والمرفقي والصناعي وكذلك توفير خدمات الصرف الصحي
حيث تبلغأطوال الشبكة الرئيسية 99040 متر مربع بينما تبلغ الفرعية 505423متر
ويبلغ عددالمشتركين 27820 يستفيد منها 220 الف نسمة تقريبا
� هل انتمراضون عن مستوى; الخدمة المقدمة للمواطنين؟وماهي اهم المشاريع التي تم تنفيذها والتي قيد التنفيذ؟
;-نحنا راضون عن مستوى الخدمة في الوقت الحاليوذلك لو نظرنا لمجمل التحديات التي تواجهها المؤسسة في ظل توقف الدعم المركزي(البرنامج الاستثماري ) والذي كان له الأثر على الجانب الاستثماري وتعزيز البنيه التحتيةالمؤسسة من خلال تنفيذ المشاريع الاستراتيجية مثل بناء خزانات وحفر آبار وكذلكاستكمال عمليه الإحلال; كل هذا ساهم بطريقةمباشرة في تعثر تنفيذ المشاريع وصرنا نحافظ فقط على الموجود بالإضافة الى بعضالمشاريع والتي نفذت بدعم من السلطة المحلية بالوادي من حصه النفط منها بناء خزانسعه ٤٠٠٠ متر مكعب مع حفر بئرين بحقل جثمة وهو يعتبر مشروع استراتيجي يحسب لقيادة السلطةالمحلية بالوادي حيث سيساهم بشكل كبير في استقرار عمليه المخزون بالإضافة الىزياده انتاج المياه والذي صار الطلب عليه يتزايد جراء التوسع العمراني بالإضافةالى الارقام الكبيرة جدا من; الوافدين إلىمدينه سيئون خصوصا وهناك أيضا بعض المشاريع المتوسطة مثل تنفيذ المرحلةالاولى; خط; لشبكه الرئيسية حي عيديد حجم 6هنش بطول 4كيلو; بتكلفة إجمالية 76 مليون ريال، والذييعد أيضا مشروع في غايه الأهمية لإنهاء معاناة ساكني الحي وقد تم الانتهاء وتبقى المرحلةالثانية; للشبكة الفرعية والتي تحتاج أيضاإلى اعتمادات بكلفه تقديره ما يقارب 115الف دولار. أيضا المؤسسة تعمل على تنفيذ خطرئيسي صليله حجم 6 هنش بطول 8 كيلو بكلفه 110مليون ريال;; وقد تم الانتهاء من المرحلة الاولى بطول 5كيلو طبعا هذه المشروعين قدمت; السلطة المحليةفيها المواد وعمليه التنفيذ تكفلت بها المؤسسة
;;;;;;
- كثير منالمشتركين والمواطنين يشتكون من ضعف المياه في اكثر من حي في مدينة سيئون هل هذاصحيح ؟وماهي الحلول لحل مشكلة ضعف المياه؟
;
;-بالنسبة لضعف المياه طبعا هذه مشكلة موجودة منذفترة طويله وكانت تتركز في المناطق البعيدة مثلا اطراف المدينة مثل الغرفة ومدودة بالإضافةحي مرجمة وكان الضعف في فترة زمنية محددة في وقت الصيف وفي ساعات الذروة والسببيعود كما ذكرنا أعلاه بان توقف الدعم الحكومي تسبب في عدم استكمال مشاريع الاحلالوعملية توسعة الخطوط الرئيسية والفرعية لكن في هذا العام زادت الشكوى في بعض مناطقجديدة والسبب الرئيسي هو زياده اعداد الوافدين إلى مدينه سيئون والذي يقدر عددهمبما يقارب ٣٠ الف نسمه هذا ( وفقا لإحصائيات وحده النازحين) هذا العدد الكبير شكلضغط غير عادي خدمة المياه بشكل خاص وعلى معظم الخدمات بشكل عام بالإضافة الى الحاجةالماسة الى التدخل السريع في تحديث بعض الشبكات الرئيسية و الفرعية ولكن كل هذايحتاج إلى إمكانيات ودعم مادي والتي تفتقره;المؤسسة في المرحلة الحالية ، بالإضافة الى; إنشاء حقل جديد يكون اضافة الى إلى حقل جثمةحيث الموقع محجز من قبل الدولة وهو في حي شحوح ولدينا دراسة رفعت للسلطة المحليةوالى بعض الجهات المانحة بعدد ٣ آبار وخزان سعه ٤٠٠٠متر مكعب وخط رئيسي كمرحلهاولى بكلفة ثلاثمائة وخمسة وثمانون الف ومائتين وثمانية;;;;;;;;; دولار ومنتظرين الدعم لذلك المشروعوالذي يعتبر من المشاريع الاستراتيجية والتي ستساهم في استقرار الخدمة وكذلكنستطيع أن نواجه عمليه التوسع العمراني وزيادة عدد السكان مستقبلا بل أجزم بأنالأمر سيحل كافه مشاكل الضعف والانقطاع بإذن لله
;
�كم يبلغ الانتاجاليومي للمياه ؟ وكم عدد الابار العاملة؟ وهل الكمية المنتجة تغطي احتياجات السكانبالمديرية ؟ وهل هناك حقول اخرى الى جانب حقل جثمة؟
;
- يبلغ متوسطالانتاج اليومي للمياه 27000متر مكعب تقريبا;وهذا رقم;;;;;;;;;;;;; كبير جدا لاسباب عديده منها زياده عدد المستفيدين بالإضافة الى بعض المخالفات عن طريق الربطالعشوائي لكافه الاستخدامات بالإضافة الى عدم الوعي لدى البعض من خلال عدمالاسترشاد في الاستخدام
عدد الابارحاليا 16 بئر بحقل جثمة وهي تعمل بشكل مستمر على مدار الساعة بالإضافة الى بئرإسعافية بمنطقه الغرفة تساهم في تعزيز تدفق;المياه إلى اهالي المنطقة
بالنسبةللحقول المستقبلية فقد أشرت; إليها في النقطةرقم 4 واكرر على ضرورة الإسراع في إنشاء حقل شحوح لمواجهة هذا التوسع الكبير الذيتشهده مدينه سيئون
;
;�من خلال مؤشرات الاداء فان مديونية الفرع كبيرة..مادى تأثير المديونية على عملكم ؟ وماهي الخطوات التي قمتم بها لتخفيضها؟
;
;-بالنسبة المديونية فهذا الأمر يؤرق قياده وعمالالمؤسسة بشكل كبير على اعتبار أن هذه المديونية تشكل عائق كبير أمام طموحاتنا في المحافظةعلى تقديم الخدمة بشكل أفضل والمحافظة على سمعت المؤسسة في استمرار تقديم الخدمةالجيدة التي تقدمها حتى الآن وايضا; للوفاءبكافه الالتزامات; لذلك نقوم بعده خطواتلخفض هذه المديونية من خلال
1 - تنفيذحملات القطع شهري على المتخلفين عن السداد للشرائح المنزلي والتجاري; وكذلك حملات الربط العشوائي باستثناء الحكوميوالذي يشكل النسبة الأكبر من إجمالي المديونية حيث بلغت حتى ديسمبر ٢٠٢٣ممبلغ; 3.306.465.016 مليار ريال
;
; ٢-;القيام; بحملات التوعية عبر التواصلالاجتماعي ووسائل الإعلام المرئي والمسموع
٣- احالهالحالات المستعصية إلى الجهات الأمنية و القضائية;;;;;;;
ومن خلال هذاالمنبر نناشد كافه المشتركين بالالتزام بالتسديد وعدم الربط العشوائي و الاسترشادفي الاستهلاك حافظا على النعمة التي بين أيديهم والذي يحتاجها; الكثير من اخواننا; بالمحافظات الأخرى;
� ابرزالصعوبات التي تواجهكم ؟; وكيف تتغلبون علىطفح المجاري ؟
;
- بالنسبةلمشروع الصرف الصحي والوضع الحالي ان أجاز لي التعبير هو القنبلة الموقوتة بالنسبةلمدينه سيئون وضواحيها فقد استبشرنا و استبشر المواطنين خير في البدء بتنفيذالمشروع العام; لكن سرعان من تبدد هذاالأمل بعد توقف المشروع في مراحله الأولى بسبب إشكالية بين المقاول والجهات المشرفةو الداعمة وهذا بالطبع أدى إلى توقف المشروع و استمرار المصاعب التي تواجهنا منخلال تحمل الأعباء المترتبة على الوضع الحالي لخدمه الصرف الصحي وعدم قدرة المؤسسةعلى مواجهه المصاريف التشغيلية للأسباب التالية
;
ا- عدم توفرالبوز التابعة المؤسسة بسبب تهالك الأسطول المتوفر حاليا وعدم قدرته على المواصلةفي ظل هذه الوضعية
;
ب- اضطرت المؤسسةالى الاتجاه; الاستئجار حفاظا على البيئةوالوفاء بالتزاماتنا تجاه مشتركي الصرف الصحي وهذا الأمر تطلب اعتمادات ماليه زادتالعبء المالي للمؤسسة بمقابل رسوم شهريه رمزيه لا تقارن والمصروفات في هذا الجانباذا ما قارنا بين المنصرف حيث بلغ خلال عام2022م;مائتين وستون مليون واثنين وتسعون الف وثلاثمائة وثلاثة وثلاثون ريال;;
ج- ارتفاعالتكاليف بسبب ارتفاع سعر العملة وزياده اسعار قطع الغيار ومصاريف الصيانة ..الشقالثاني من السؤال المتعلق بطفح المجاري ..
اولا هناكنقطه لابد من توضيحها للجميع وهي أن المؤسسة لديها; مواقع محدده في نطاق مهامها وواجباتها وهي علىالنحو التالي حي 22 مايو والمساكن الشعبية ومركز الكلى ومستشفى سيئون العام بالإضافةالى المشروع الإسعافي والذي يتضمن اجزاء من حي السحيل واجزاء من حي الحوطةفقط; ونحن ملتزمون; بها من خلال عمليه الشفط بشكل يومي وايضا صيانةالشبكة وإصلاح الانسدادات; فيها لذلك ليسكل مشاكل الطفح تتحملها المؤسسة بل الإشكالية هي في تشبع الكثير من الأحياء وعدماستيعاب البيارات و الأحواض لكميات المياه الكبيرة التي تستخدم وهذا يتسبب كثير منالحالات في طفح بعض المواقع للأسباب التي ذكرناها وعدم قدرة الموطنين على إيجادالبديل لذلك ..
حي 22 مايوهذا الذي اعتبره انا ضحيه مثله مثلنا حيث تأسس هذا الحي بجوار حقل المياه والحوضالجوفي له ولذلك الزمتهم الدولة بعدم حفر بيارات والاكتفاء; بحفر احواض فقط حفاظا على المياه الجوفيةالمغذي رئيسي لحقل جثمة، وتحملت المؤسسة المسؤولية في شفط هذه الأحواض في وقت عصيبفي ظل عدم توفر الإمكانيات من بوز لدى المؤسسة الأمر الذي أدى الى زياده معناهالموطنين وايضا المؤسسة تتكبد خسائر ماديه كبيرة;لذلك; تقديرا لظروف الموطنين بهذاالحي تحملت المؤسسة العناء واضطرت إلى استئجار بوز شفط عن طريق المقاولة للحيوالحمد لله الوضع الحالي افضل بكثير من السابق حيث تم السيطرة على ما يقارب 90 في المائةمن المشاكل و المعاناة التي كان يشكون منها المواطنين و تحملنا الاعباءالمضاعفة; لرفع المعاناة وحل الإشكالياتاول بأول بالتعاون مع عاقل الحي الاخ عماد الحامد;علما بأن هناك جهود كبيرة تبذل في هذا الجانب من قبل إدارة; المؤسسة والسلطة المحلية ممثله بالأستاذ عامرسعيد العامري وكيل محافظه لحضرموت لشؤون الوادي والصحراء والذي يبذل جهود في هذاالجانب من في كيفية البحث لإعادة مشروع الصرف الصحي للعمل من جديد او التفكير فيحل مستدام;; لربط الحي بصورة اسعافيه وانشاء الله تكلل هذه الجهود بالنجاح لرفع المعناه عن موطني الحي..
� ماذا عنعلاقتكم بالسلطة المحلية بالمديرية وقبل ذلك بالإدارة العامة؟
علاقاتنا بسلطةالمحلية جيدة جدا سواء كان على. مستوى المديرية;أو على مستوى السلطة بالوادي وعلى مستوى الإدارة العامة; فالجميع يبذل ما في وسعه لخدمة هذا الصرحالكبير..
اخيرا .
اتقدم بجزيلالشكر والعرفان للأستاذ عامر سعيد العامري وكيل محافظة حضرموت رئيس مجلس الإدارةعلى اهتمامه الكبير بالمؤسسة وتذليل كافه الصعوبات وفقا الإمكانيات المتاحة
كما لا ننسى السلطةالمحلية بالمديرية ممثله بالأستاذ محمد عوض العامري مدير عام مديرية سيئون رئيسالمجلس المحلي على اهتمامه ومتابعه اول بأول لنا وتذليل الصعاب التي تواجهنا; في فرع سيئون
كما نشكر مديرعام المؤسسة الاستاذ عمر عبدالباري العيدروس على جهوده بالاهتمام في متابعه إنجازالأعمال والبحث عن الدعم اللازم المؤسسة لضمان استمرار الخدمة
كما أوجه تحيهخاصه وشكرا وعرفانا لجميع عمال ومنتسبي فرع على الجهود المبذولة من قبلهم في خدمهاهلنا من خلال استمرار خدمة المياه و كافه الخدمات التي نقدمها للمشتركين فنياوإداريا وصرف صحي; و على مدار الساعة وتحملعناء الاعمال الشاقة تحت اشعة الشمس في اوقات الصيف وليالي الشتاء القارس فلهم منيجزيلا الشكر والتقدير
